Bimby TM7 compie un anno: campagna affidata a Publicis Sapient dopo gara, planning di Hearts & Science e molti eventi; confermato il budget di 3 milioni di euro

Bimby TM7 ha celebrato un anno di vita con un evento speciale che si è svolto a Milano presso Isola Bimby, un’anticipazione dell’anniversario che cadrà ufficialmente il 14 febbraio, giorno di San Valentino. Dal suo lancio lo scorso anno, il TM7 si è imposto come un vero sous-chef quotidiano: elegante, immediatamente riconoscibile e capace di affiancare la community Bimby in cucina con affidabilità e innovazione. Per festeggiare questo traguardo, Vorwerk Italia ha sviluppato una campagna digital dedicata, basata sulle storie, le ricette e le testimonianze autentiche della propria community, che valorizza i momenti di convivialità e di condivisione che il prodotto genera ogni giorno. Con oltre 8.900 menzioni editoriali e più di un milione di interazioni a livello globale, il TM7 conferma il suo ruolo di punto di riferimento nella cucina connessa e partecipativa. In occasione dell’evento, DailyMedia e Dailyonline hanno incontrato Enrica Vitale, Direttrice Marketing di Bimby Italia, che ha raccontato nel dettaglio la strategia alla base dell’anniversario, la campagna digital e gli eventi territoriali organizzati in 93 sedi italiane, pensati per coinvolgere la community e rafforzare il modello di vendita diretta Direct Sales 360.

Quale bilancio tracciate a un anno dal lancio di TM7 e come avete pensato all’anniversario?

«Il lancio del 14 febbraio 2025 ha contribuito a un anno di forte crescita per Vorwerk in Italia, con un +21% rispetto all’anno precedente. È stato un successo globale, ma nel mercato italiano l’impatto è stato particolarmente rilevante. Il merito va anche alla nostra forza vendita, che rappresenta il perno del nostro modello distributivo. Per l’anniversario abbiamo deciso di creare un momento di celebrazione che valorizzasse le relazioni con la community. La data del 14 febbraio – simbolicamente legata alla festa degli innamorati – ha ispirato il concept creativo “Bimby, mi piaci. Un anno di mi piaci”. L’idea nasce dall’ascolto della community: le conversazioni social e le testimonianze spontanee dei clienti raccontano un forte legame emotivo con il prodotto. Abbiamo strutturato questa narrazione in una campagna capace di amplificare il sentiment positivo sui nostri touchpoint e celebrare le esperienze quotidiane con Bimby».

Come è stata sviluppata la campagna e chi vi ha affiancato?

«Per questo progetto abbiamo collaborato con Publicis Sapient, selezionata per sviluppare il concept creativo e digitale ad hoc per il mercato italiano. Il progetto è stato gestito internamente dal team marketing Bimby Italia in collaborazione con l’agenzia. Per quanto riguarda la pianificazione media e il digital advertising, il partner operativo è Hearts & Science, scelto anch’esso dopo gara l’anno scorso, che ci supporta nella gestione delle attività online. Abbiamo deciso di concentrare l’investimento su una campagna digitale che sfrutta social media, landing page dedicata e advertising online. Questo approccio ci consente di generare lead qualificate da affidare alla forza vendita, mantenendo tutto integrato nel modello Direct Sales 360».

Quali iniziative territoriali avete organizzato?

«Abbiamo pianificato 93 eventi nelle sedi italiane. Il format è modulare, con più turni nell’arco della giornata, così da garantire una partecipazione ampia e flessibile. Gli appuntamenti prevedono esperienze culinarie con TM7, attività interattive e momenti di incontro diretto con la forza vendita. La maggiore concentrazione è prevista nel weekend del 14 e 15 febbraio, ma le attivazioni si estendono lungo tutta la settimana per consentire la partecipazione di tutti. Il progetto valorizza il legame tra il brand e la community, permettendo di vivere esperienze concrete e condivise».

Quanto conta oggi il digitale nella vostra strategia e come si integra con la forza vendita? 

Il budget di comunicazione aumenta rispetto all’anno scorso? «Il digitale ha un peso sempre maggiore nei nostri investimenti di comunicazione. Abbiamo una pianificazione continuativa durante l’anno, con picchi in corrispondenza di lanci o momenti strategici. La nostra strategia Direct Sales 360 prevede che tutti i touchpoint, online e offline, ruotino attorno alla forza vendita. Il budget in comunicazione locale non è stato incrementato rispetto all’anno scorso (quando fu di 3 milioni di euro, ndr): il successo del TM7 si basa sulla strategia global-to-market e sull’efficacia della nostra forza vendita, più che su un aumento di spesa pubblicitaria. Abbiamo sviluppato strumenti digitali dedicati alle incaricate, che consentono di gestire lead, ordini e relazioni in modo integrato. La campagna digital dell’anniversario permette di rafforzare la relazione con la community e generare contatti utili da trasformare in dimostrazioni o eventi, tutto mantenendo al centro la relazione personale con le famiglie italiane».