OneDay: giovani imprenditori (senza giacca e cravatta) cercasi

Da un anno a questa parte molte aziende hanno rallentato per colpa della pandemia e la difficoltà nel ripartire è accentuata dall’incertezza del domani. Ma c’è chi va controcorrente e vede nell’annus horribilis un’opportunità: OneDay, il business & community builder che da un lato ha avuto fermo uno dei suoi principali asset: i viaggi ScuolaZoo e WeRoad, dall’altro ha aggiunto due nuove company al gruppo (House of Talent e Glint) e ne aggiungerà altre quattro (#NoSpoiler), dimostrando di saper guardare al futuro con lungimiranza.

La Silicon Valley si trasferisce a Milano

OneDay scommette su se stessa per creare il punto di riferimento dell’innovazione italiana nel suo quartier generale, si chiama C30, da Viale Cassala 30, gli hanno dato un nome perché è molto più che un semplice ufficio, una fucina di startup e talento a misura di #NuoveGenerazioni, da lì lancia una call to action per allargare il proprio ecosistema: ‘Imprenditori Cercasi’. “Per scalare il piano industriale nei prossimi 5 anni vogliamo continuare a costruire un team fortissimo, fatto non di semplici manager, ma di imprenditori tanto giovani quanto ambiziosi che come noi pensano che l’unione fa la forza e che insieme si possa costruire un ecosistema imprenditoriale che innova i business in cui opera e che riesce a lasciare un impatto concreto nel mondo con particolare focus sulle nuove generazioni!”, dice Paolo De Nadai, Presidente del Gruppo. “Vogliamo diventare grandi e  riscrivere il presente dell’Italia dimostrando con i fatti che fare impresa in Italia si può e che a farlo possono essere i giovanissimi!”.

Non semplici manager

OneDay cresce a doppia cifra anno su anno e ha grandi ambizioni per continuare su questa strada, il suo piano industriale lo dimostra: quattro nuove startup nel coliving, education, design e food&wine. Per l’espansione OneDay non cerca semplici manager ma imprenditori che vogliano mettersi in gioco e investire nei progetti fino a diventare dei veri soci. Attenzione, imprenditori sì, ma niente giacca e cravatta: non ci sono etichette, ci si da del “tu” e persone a cui piace sporcarsi le mani. Questi alcuni dei pillar scritti nero su bianco sul Culture Manifesto:  il documento che mette nero su bianco chi siamo, il nostro approccio e quello in cui crediamo. “Per entrare al C30 non basta essere un imprenditore standard, bisogna essere guidati dai nostri valori di #velocità, #ambizione e #concretezza e saper ascoltare oltre che gestire, vogliamo un compagno di viaggio”, sostiene Betty Pagnin, People&Culture Director & Equity Partner di OneDay. “Tutti i candidati devono essere culture fit al 150% perché questa è una parte fondamentale del processo di selezione, e sono l’attenzione all’approccio al lavoro e alla motivazione che guida le persone ciò che ci ha permesso di crescere così in fretta senza mai perdere i nostri valori, il nostro Dna”. OneDay in questo anno ha dimostrato una resilienza senza pari: ha saputo cambiare, adattarsi e reagire all’incertezza e alle numerose difficoltà senza mai perdere di vista il suo obiettivo: mettere le nuove generazioni al centro, incentivando e aumentando gli investimenti nei propri business. Per tutti questi motivi cercano delle persone motivate e piene di ottimismo che vogliano buttarsi nella mischia per lottare, superare la pandemia e fare ripartire il Paese.