Beko Europe ha scelto iProspect dopo gara come nuovo partner media per l’Italia per tutti suoi brand; il budget supera i 2 milioni di euro

Il planning della campagna omnichannel di Whirlpool per W Collection, la gamma premium guidata dall’intuitiva tecnologia 6° Senso che, come anticipato da DailyMedia di due giorni fa, è stata pianificata da iProspect, è uno dei primi impegni dell’agenzia di dentsu guidata dal Market Director Erik Rosa dopo la vittoria della gara che l’ha portata a subentrare a Wavemaker da inizio mese come partner media per off e online di Beko Italia per tutti i suoi marchi, tra i quali, oltre agli stessi Beko e Whirlpool, ci sono anche Indesit e Hotpoint-Ariston. Il budget complessivo si può stimare in oltre 2 milioni di euro, in base a quanto dichiarato al nostro giornale l’anno scorso dalla Marketing & Brand Director Italy Michela Lucchesini.

Le strategie

Beko Europe è nata nel 2024 dall’acquisizione del gruppo Whirlpool da parte della società turca Arçelik. In una intervista di qualche mese fa, Francesco Misurelli, Built-In Growth Leader Europe & Managing Director Italia del Gruppo, ne ha illustrato le priorità per il mercato italiano. La nuova entità punta a rafforzare la propria posizione in Europa con una strategia fondata su massa critica, sinergie produttive e un portafoglio marchi completo. In questo scenario, l’Italia è stata “consolidata” come mercato guida, in particolare nel segmento Built-in Cooking, grazie a un’eccellenza diffusa che va dalla Ricerca & Sviluppo globale, al Beko Design Studio, fino allo stabilimento produttivo di Cassinetta di Biandronno (Va), che serve l’intero mercato europeo e anche Paesi extra-UE. La visione industriale di Beko Europe prevede la creazione di una struttura sostenibile di lungo periodo e il mantenimento di una solida base manifatturiera in Europa. L’Italia, con la sua tradizione nel design applicato all’arredo e agli elettrodomestici da incasso, si conferma il punto di riferimento per questa trasformazione. La nomina di Misurelli ha dato avvio a un progetto cross-funzionale, che coinvolge più mercati e reparti, per rafforzare una categoria strategica. “Nel mondo kitchen, il prodotto è parte di un pacchetto complesso che richiede una cura estrema nei dettagli, dall’installazione ai materiali, passando per design e customer service”, ha spiegato. Il processo di integrazione tra le culture e i sistemi di Arçelik e Whirlpool è già ben avviato in Italia, con una nuova struttura commerciale unificata pienamente operativa da inizio 2025. Restano aperti i cantieri legati alla Legal Entity Merge e all’integrazione informatica, ma l’Italia, come evidenziato da Misurelli, si è mossa tra le prime a costruire una organizzazione unica ed efficiente. Sul piano dei risultati, il gruppo ha già immesso sul mercato oltre 500 nuovi prodotti nel 2025, sostituendo il 50% delle referenze. Si tratta di una mossa che punta a consolidare il posizionamento dei brand e rispondere alle nuove esigenze dei consumatori e del retail, anche attraverso l’introduzione di tecnologie evolute e design aggiornati.