marimo ha vinto la gara per la nuova visual identity di GROM
Il marchio di Unilever punta sull’agenzia romana al termine di una consultazione per rinnovare l’immagine
Manuela Morpurgo, Giovanna Ridenti, Assunta Squitieri e Paola Manfroni
Nel mondo iperconnesso di oggi, cresce il desiderio di rallentare e riscoprire il valore della calma. Non è solo una percezione: secondo una recente indagine SWOA (Social Web Opinion Analysis) promossa da GROM, quasi il 45% delle persone sente di aver perso la capacità di apprezzare i momenti quotidiani, mentre oltre la metà dichiara di voler tornare a divertirsi con esperienze semplici e autentiche. Un bisogno contemporaneo allineato al nuovo percorso del brand di Unilever: un’evoluzione che non riguarda solo il gelato, ma il modo stesso di viverlo; il gelato diventa così un invito a rallentare, a riconnettersi con i sensi e a ritagliarsi uno spazio, anche breve, in cui tornare ad abitare davvero il momento. Un cucchiaino dopo l’altro, l’assaggio smette di essere solo consumo e si trasforma in esperienza: un gesto semplice che riattiva percezioni, richiama ricordi e restituisce valore al tempo. È in questa visione che GROM continua a riconoscersi, portando avanti la propria idea di gelato come espressione di una gioia lenta, quotidiana e autentica. Da qui nascono le novità del 2026 sul fronte dei prodotti e della comunicazione: per quanto riguarda i primi, si tratta di Bianco e Oro e i Gusti Esperienza, sei creazioni in edizione limitata; per quanto riguarda la seconda, la novità più importante è che si è conclusa a favore di marimo la gara per la nuova visual identity del marchio, con un fondo pantone e il claim bianco: «Gelato GROM. Dove il tempo incontra il gusto».
I commenti
«Con queste novità abbiamo voluto rafforzare un’idea che per noi è sempre stata centrale: il gelato non è solo qualcosa da “consumare”, ma un’esperienza da vivere - aveva commentato la scorsa primavera Enrico Destro, G.M. di GROM -. Oggi più che mai sentiamo il bisogno di rallentare e dare valore ai piccoli momenti. Entrare in una gelateria GROM significa proprio questo: prendersi una pausa, attivare i sensi, ritrovare il piacere delle cose semplici. È il nostro modo di interpretare la contemporaneità, restando fedeli a ciò che siamo».
«Nato a Torino nel 2003 dal sogno di due amici, Federico Grom e Guido Martinetti, il brand inaugura una nuova fase del proprio percorso: un rilancio che parte da un’idea semplice ma potente: riscoprire il valore del tempo e del piacere autentico – aveva aggiunto Loredana Ligori, Global Retail Marketing Manager -. Una direzione che prende forma attorno a una nuova narrativa di marca, pensata per una generazione contemporanea che desidera sempre più momenti di pausa, connessione e autenticità. Ed è proprio a loro che GROM si rivolge, i Life Tasters, che scelgono di proteggere e valorizzare i piccoli momenti di gioia quotidiana, trasformandoli in un vero “lusso”. A guidare questa nuova direzione è il concept “all good things deserve time”». In questo senso, è già partito un piano di digital proximity sviluppato da Patrini & Partners.
Concept store
La nuova direzione prende forma anche nello spazio fisico, con un touch up mirato destinato a coinvolgere diverse delle 50 gelaterie sparse per l’Italia entro fine anno: un restyling strategico pensato per rafforzare il ruolo dei p.v. come vere e proprie «pockets of time» all’interno della città. Anche per questo incarico era stata attivata una gara.
Social strategy
Il rilancio, che per ora non punta su attività di comunicazione classiche, passa anche da una revisione della social media strategy, sempre più orientata a creare connessioni autentiche e coinvolgimento attivo. Il nuovo approccio, affidato a BTREES sempre dopo un pitch, si articola su quattro direttrici: Community engagement (contenuti più dialogici e partecipativi, capaci di stimolare conversazioni reali attorno al prodotto e ai valori del brand); Consumatori al centro (valorizzazione delle esperienze e delle storie delle persone, per costruire un legame emotivo più profondo); Edutainment (contenuti che uniscono intrattenimento e cultura del gelato); Gelaterie protagoniste (i punti vendita diventano veri e propri hub narrativi, rafforzando il senso di community locale).