L’Espresso: potenzia la linea dei verticali e lancia il nuovo magazine lifestyle delle Guide; nel 2025 la raccolta pubblicitaria è raddoppiata

L’Espresso rafforza la sua strategia multicanale con il potenziamento della linea di business Speciali e Guide e il lancio del premio letterario Inedito, nato 40 anni fa ma ora ripresentato sotto una nuova veste. Prosegue la strategia omnicanale lanciata dall’editore Gruppo Ludoil, che a partire dallo storico brand giornalistico sviluppa un articolato sistema cartaceo, digitale e di eventi. Il 2025, spiega a DailyMedia e Dailyonline il direttore marketing e membro del board direttivo Emanuele Bernava, «si è chiuso con una positività molto rassicurante; centrato anche l’obbiettivo di raddoppiare la raccolta pubblicitaria dell’anno precedente». Stasera a Milano nel corso di un evento dedicato agli stakeholder presso la Rotonda della Besana verranno condivisi i progetti per il 2026. In primo luogo, l’aumento da 3 a 7 dei numeri speciali, con 4 ‘verticali’ di approfondimento (l’anno scorso erano 3) dedicati a temi di interesse nazionale (mobilità e trasporti, energia e infrastrutture, intelligenza artificiale e industria avanzata, fintech e proptech), a cui si affianca una novità, un magazine quadrimestrale (l’anno prossimo diventerà trimestrale) delle Guide de L’Espresso: in arrivo ad aprile «sarà dedicato alle storie del mondo del cibo e del vino, ampliando lo sguardo all’hotellerie, con un taglio lifestyle ‘alto’, pop e irriverente che si discosta da quello delle altre riviste di settore» prosegue Bernava. E per quanto riguarda la Guida de L’Espresso ‘tradizionale’, edita annualmente in due volumi (I 1000 Ristoranti d’Italia e I 1000 Vini d’Italia), si trasforma in un ‘coffee table book’ da collezione (La Guida d’Italia): «Un cambio di posizionamento doveroso per andare incontro alle nuove modalità di fruizione digitali di questo tipo di informazioni. Così la Guida diventa un oggetto di valore, da regalare e da regalarsi». Anche il sistema della Guida si sviluppa tra eventi (oltre 1.200 ospiti alla premiazione dello scorso novembre, con più di 1.500 menzioni sulla stampa), il nuovo portale guideespresso.it e l’app.

Eventi

Se il rapporto tra distribuzione e vendita dei verticali è stato nel 2025 del 28%, un’altra voce molto rilevante di ricavi per l’Espresso è quella degli eventi, pari al 40%. «Interpretando la tendenza alla socialità che si sta riaffermando, attraverso gli eventi L’Espresso è tornato a parlare con le persone». Oltre 5500 i partecipanti nel 2025, 50 speaker e 30 brand partner. L’anno scorso l’iniziativa ‘7 Idee per cambiare l’Italia’, startup competition patrocinata dal Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica, aveva avuto circa 300 candidature con più di 480 menzioni sulla stampa. La seconda edizione diventa un festival di tre giorni a settembre dedicato all’open innovation con hackathon e momenti istituzionali, oltre alla premiazione finale a dicembre nella Sala della Protomoteca del Campidoglio, e una piattaforma digitale social-like pensata per diventare il punto di riferimento della community degli innovatori italiani, con l’ambizione di costruire il Kickstarter italiano delle startup. Partner tecnologico del progetto è Abilitya, software house specializzata in soluzioni digitali per l’engagement, la monetizzazione e la generazione di dati di prima parte. Novità 2026, il ritorno del Premio Inedito nella veste del party letterario. In programma tre appuntamenti tra marzo e ottobre a cominciare proprio da stasera, e premiazione al Marzamemi Book Fest (8-11 ottobre) di cui L’Espresso è media partner.

Il settimanale tra carta e digital

E poi c’è il settimanale, diretto da Emilio Carelli, «che conferma interesse rinnovato e mantiene un parterre stabile di lettori nonostante le difficoltà di distribuzione dovute alla chiusura delle edicole. Proprio in questo senso stiamo valutando soluzioni alternative». Il giornale cartaceo esce ogni venerdì con una foliazione di 124 pagine. Le 43mila copie distribuite in media ogni settimana generano una diffusione media di 31mila copie tra carta e digitale (dato ADS dicembre 2025): all’offerta del cartaceo si affianca quella digitale: primi due mesi dell’anno è stato rafforzato il reparto con giornalisti e professionisti under 35, per una copertura continua 7 giorni su 7. Il sito lespresso.it, sempre attivo in tempo reale, tra gennaio e febbraio 2026 registra oltre 6 milioni di visualizzazioni (+200% rispetto al 2025) e 1,3 milioni di utenti unici (+300%). Sui social la fanbase totale supera gli 1,7 milioni di follower e i 120 milioni di visualizzazioni complessive (+800%), con Instagram che da solo fa oltre 50 milioni di views al mese.