Autore: Redazione
27/07/2016

Guardian, con Pulse c’è tutta la potenza del real time

Il publisher consentirà a ogni inserzionista di targettizzare i propri utenti più ingaggiati su larga scala, identificando i contenuti più popolari sul sito e offrendo ai brand la possibilità di comunicare con loro

Guardian, con Pulse c’è tutta la potenza del real time

Guardian News and Media (GNM) consentirà agli inserzionisti di targettizzare i suoi utenti più ingaggiati su larga scala, identificando i contenuti più popolari sul sito e offrendo ai brand la possibilità di comunicare con loro, attraverso la nuova offerta programmatic Pulse. Pulse è in grado di identificare le storie più popolari utilizzando i tool di real time analytics dell’editore per poi sovrapporre segmenti di pubblico per consentire agli advertiser di raggiungere audience in linea con i loro brand. Per massimizzare l’impatto, gli spender pubblicitari possono contestualmente targettizzare il pubblico sui verticali del Guardian come travel, finance e lifestyle. La possibilità di attivare campagne in real time su temi sotto i riflettori del pubblico è una grande novità, che assicura di dialogare con audience molto ingaggiate. Fabien Papini, head of programmatic sales, ha spiegato a The Drum che gli advertiser possono fare offerte su impression che utilizzano tale tecnologia attraverso private marketplace (PMP), attivabili attraverso Rubicon Project. Un’offerta simile a quella di Mashable Sempre The Drum spiega come questa proposta commerciale sia per certi versi molto simile a Mashable Velocity, una piattaforma proprietaria che utilizza i dati per identificare i trend e prevedere quali contenuti saranno virali. L’editore si serve di questo tool per costruire contenuti e lo dà in licenza ad alcuni partner, come per esempio MEC, che lo utilizzano per creare campagne pubblicitaria attorno a temi virali. Guardian Pulse e il futuro della testata Guardian Pulse è disponibile attraverso il team commerciale di GNM ed è solo l’ultimo annuncio del publisher per aumentare il livello dell’offerta. Per esempio il Guardian ha lanciato una unit dedicata alla native adv e annunciato una revisione del digital & direct business, nel tentativo di migliorare ulteriormente le relazioni con gli inserzionisti e compensare le perdite del cartaceo. E di strada ce n’è ancora tanta da fare: secondo il Financial Times, la Guardian Media Group avrebbe registrato un rosso da 173 milioni di sterline nell’ultimo anno dopo aver tagliato diversi posti di lavoro. Molto contestata anche la strategia digitale: quando è sbarcato online il Guardian ha reso gratuiti tutti i contenuti, con perdite molto elevate, alimentate ora dal clima d’incertezza attorno al Brexit e dal calo della raccolta su stampa.